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谷歌排名第一的价值

排名第一 搜索结果

概述: 每个月能给他带来6000个独立访客。   (2)一个排名第一的位置,像利用AOL泄露的数据能得到8.5倍的效果,哪么6000*8.5=50000个独立访客一个月。   (3)他的网页目前每1000个访客就能给他带来40美元的收入。   (4)他估计如果他将【bingo cards】这个词做到排名第一,哪么每个月他将有2000美元的收入。

  我们经常会谈到SEO,也会说到如何把自己的网页做到Google谷歌的排名或是Baidu百度的排名做到第几位。像我的博客,假如你zai1Google谷歌搜索“orz86”,哪么我的博客会排在第一,而在Baidu百度,我只能排在第四,虽然第一也是我在BSP上建的站点。哪么到底排名第一能有多少的商业价值,可能大家都说不清,下面的一系列的文章将告诉你Google排名第一的价值到底有多少!

  在接下来的一段时间里,我将向大家翻译由Aaron Wall编写的《What is a #1 Google Ranking Worth?》(我译为《Google排名第一的价值》),由于本人的英语水平有限,因而在一些方面的翻译可能有所差错,希望各位多多指正。

  V1.0 一个真实的案例分析

  帕特里克(Patrick),一个网络宾果卡站点的站长,他的网站在Google的“宾果卡(bingo cards)”的搜索结果的排名是第五。

  (1)一个排名第五的位置,每个月能给他带来6000个独立访客。

  (2)一个排名第一的位置,像利用AOL泄露的数据能得到8.5倍的效果,哪么6000*8.5=50000个独立访客一个月。

  (3)他的网页目前每1000个访客就能给他带来40美元的收入。

 

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  (4)他估计如果他将【bingo cards】这个词做到排名第一,哪么每个月他将有2000美元的收入。

  你可以用这种模式去计算你的关键字排名所带来的价值,也可以从其它的数据(后面文章会提到这些数据)表格得到你的排名的价值——即便你从不在意你的网站排名。

  V2.0 Google排名能创造或是毁灭你的商机

  当我在流览网页是我总在WebmasterWorth看到这样的消息:为什么Google允许站长去干扰我们的排名。一个名叫Hissingsid的会员这样说道:”这是个非常严重的阴谋,比Google的垃圾邮件小组造成的破坏更加巨大。严重损坏了我们的页面的访问。在我们的市场上,已经有3个地方破坏了我们的商业合作。“

  这是个可怕的事实,有很多的企业在依靠搜索引擎维生,但搜索引擎本身就是一个巨大的商业企业。Google2008年的Q1财报获得了51.9忆美元的收人,其中34亿来自网页广告。广告主们肯花费哪么巨大的广告费,是因为有更大的利润的支持。

  V2.1 Google的搜索结果值多少钱呢?

  已经不是一两次的事情了,Google偶尔会在搜索结果公开它们的搜索排名价值。但是遗憾的是他们都用编码来表示,还有就是我们不可能经常看到这个结果。

  遗憾的是这些数据Google只分享给那些与其合作的商人并且还有以下的要求。

  (1)这个价格是他们向你收取的每个点击的费用

  (2)他们出售给你的点击量的多少

  (3)任何变化的数据你都要和他们分享

  (4)通过他们的点击量估算工具粗略估计点击的价格

  当你看完前面的3条后或许觉的还没什么大不了,但是看完第四条,你就会觉得这是个疯狂的买卖。除非你了解他们的各种广告匹配类型和规范的数据。

  V2.2 SEO的背景

  Google巨大的营业收入,还有无数的搜索者有意无意的点击着付费的广告。我心理想着一件非常有趣和值得的事情,为什么要做某个关键词搜索引擎排名的价值的3个理由:

  1.赌我知道SEO的重要性和价值。

  2.去帮助和激发企业和个人优化他们的网页的态度。

  3.去鼓励那些排名靠前的站点去维持他们的地位和做出更好的排名(其结果是改善整个网络的网页质量)。

 

草根站长怎样做好网站的炒作

  做网站内容为王,在做好了网站内容的时候,对于要获取流量来说,还是不够的。原创对网站固然重要,但是原创的东西有时候并不一定能获取很高的流量,他只能给搜索引擎带来良好的印象。做SEO同样可以获得很高的流量,但SEO是一个很广泛的话题,这里暂且不做探讨。那么一个网站该如何去炒作呢?

  炒作网站有什么作用呢?很简单,炒作能够最大限度的汇聚网民的眼球,达到短时间内大量受到关注,从而达到流量的积累。要是网站多被几个事件炒作起来,你的网站想不火都不行了。

  炒作网站的方式有很多种,我们来一一探讨这个很高深的学问,各位有更好的方式,欢迎交流和指导。

  一、是借助网络热门事件进行炒作。最近的什么门啊哥啊的事件特别多,这给我们做网站一个很好的思路。什么热门我们炒作什么,什么热门我们做什么。给这些热门事件一一做个专题,搜集所有相关的内容,做精。这个带来的流量我想不言而喻,做过的人自然清楚。一个艳照门三个字都养活了不少的站,让不少站长赚了个盆满钵满。因此对于网络热门事件,我们不要害怕竞争,你可以不详细去做深做精,但是你的网站一定要有这样的信息!

  二、用左右互博术进行网站炒作。这种方式针对论坛效果好点,自己制造话题,然后用马甲对自己制造的话题进行攻击,发表反观点,反观点越极端越好,然后再用自己马甲回攻击。论坛多制造这类事件,可引起很高的关注度。这是本人之前做论坛的一些经验。论坛没有炒作,光靠搜索引擎,还是不能健康发展的。

  三、没事找抽的进行炒作。到别人博客里,攻击别人的观点,当然,这样的攻击不是针对人身的,仅仅是对观点的提出反意见。不过这种方式很容易引起他人报复,一旦被攻击的人承受不了这样的压力,很可能对你进行最大限度的反攻击,这时候你要有一定的心理承受力。

  四、制造事件。这是炒作的高境界,通过虚假的新闻炒作自己,这类通常是借助大媒体对自己进行炒作宣传。想想娱乐界,很多过气的明星为什么有时候制造负面新闻呢,其实他们也想引起关注,从而达到炒作自己的目的;再想想芙蓉姐姐,在网民眼里不都是负面消息么?但是大家都知道芙蓉姐姐这四个字,这就是成功的炒作。

  五、在论坛或新闻或博客里发表极端的观点。这种方式很容易引起他人的强烈关注和反驳,从而达到炒作自己的目的。

  六、如果你有什么名人内幕料,XX事件的内幕料,都可以爆出来,添油加醋的猛一点。

  七、如果还不行,那就脱吧,网络疯行的年头,你一脱准能成名。

利用小米营销法做到ROI 1:30背后的营销逻辑

  前段时间,听一位家居建材电商实战派高手谌基平老师,讲述他如何用一种社会化媒体营销方式做到了ROI 1:30,一年的营业额达到3000万人民币。而且用的方法暗合小米副总裁黎万强先生曾提到的“小米营销法”。

  虽然过了很久了,我仍感谢他的分享,让我明确了一种营销思维。以前我也曾有过这种营销思维,也无意识这样做过,但没有清晰地明确下来。

  这就是学习和分享的益处,我的学习方法可能与人不同,我不会听完就算了,如果我意识到这是一种很有价值的模式,我会反复去听,甚至达十几次,不断思考,然后变成自己认知的一种定律。

  实战的东西往往比较干,不像某些纯理论的东西那些吹得神乎其神,但正因为如此,才能够落地,而且需要投入较大的力度去执行,这样才能取得实效。

  我感兴趣的几个点:

  什么是社会化媒体营销?也就是基于社交(交际)而产生的营销(商务)。

  人流-信息流-商业流-资金流:基于交际的目的,我们在社会化媒体上活动,如微博、微信等,玩的人多了,自然就会有人流;有人流之后就会产生信息流(很多人会在上面发东西);有信息流就会产生商业价值,形成商业流;有商业价值以后就会产生资金流。四条动态主线构成了整个商业的生态系统……谌老师讲得很细、很具体,篇幅有限,我不书录全文了,有录音和ppt,感兴趣的朋友可以找我要。

  我认为其中的精华,一是如何制造用户,从无到有实现从0到1;二是如何培养用户,如何从1到10。

  这不仅仅是网络营销的策略,我和一位资深的市场营销人士讨论如何帮一家新生的化妆品公司“做起来”时,不约而同想到的是“如何为他们带来第一批用户”。

  对于一个新生的毫无知名度的品牌,或者一家刚刚成立的公司,可能面临的最大问题就是如何获得第一批客户,从无到有是最难的,一旦突破了第一步,后面的步伐相对来说就容易些了。

  在没有延伸讲述时,大家可能觉得这两点好像是很简单的道理,但是里面涉及的策略和思维方式还是很多的。

  先看谌老师用的招式:

  小米副总裁黎万强先生在“小米口碑的铁三角”一文中写到:

  “在以前,社会化媒体繁荣之前,产品的口碑传播,都发生在很小的群体里,比如某个理发室里面,几个正在烫头的大妈在相互聊,说某个产品很好,很便宜,很划算……这就是传统意义上的用户口口相传,打造产品口碑的渠道。

  在过去的打法下,通过口口相传建立一个产品和品牌的口碑的过程,非常漫长。企业在这个过程中如果不采用传统的广告等营销手段来迅速建立品牌势能,往往是行不通的。因此对于传统做法来说,打造一个口碑的过程往往是先要通过传统广告营销的方法,先给用户强行灌输一个品牌理念,然后再让用户在购买和使用中,慢慢的通过口口相传的口碑传播途径,让产品品牌口碑沉淀下来。”

  如何强制性制造用户?

  谌老师从事的是家居建材行业,垂直论坛营销是必选的渠道:

  “作为一个新商家,你入驻一个论坛,哪怕你交了广告费,也基本没有用户理睬你,因为你是初来乍到者,你没有名气,在上面没有你的历史用户;所以第一阶段就是要解决从0到1的问题;

  如黎万强先生所说,按照过去的打法,肯定不行,前期要通过传统的广告先打响市场;这个打响有两个方法:

  其一:直接做营销活动,产生客户;这个阶段的营销费用,不要考虑投入产出比,效果基本会很一般,目的就是为了让这个论坛上有你的用户(特别要注意,要服务好这批客户,否则他们会给你带来很大的灾难);

  其二:赞助公益广告;这里的公益广告是指论坛的一些活动,比如踩楼、试用、在线问答等;不要吝惜你的广告费,这些费用都会转化成关于你品牌的帖子,进行论坛沉淀。”

  道理说出来容易懂,但是很多老板的思维转不过来,因为关键在这里:像上述营销活动可能投入了一万元,但是如果从纯销售、营收的角度来看,效果会很一般,赚不到什么钱,有时还可能会亏本。一到这个关口,老板就受不了了,因为没有营销的思维。

  这里我言辞会比较激烈,还请某些老板海涵。有不少老板开始个体户、摆地摊思维了,以前经常听到京东、凡客、唯品会等电商公司,做了多少亿了还没实现盈利,我就奇了怪了,做了这么多还不盈利呢,老子在天桥上摆地摊,一双拖鞋成本5块钱,卖给别人15块钱,老子从“公司”成立第一天起就盈利了,怎么会不盈利呢?

  听起来是不是挺可笑的?你开个饭店,转让费、装修费、设备、租金、人工等,你一天就能收回成本?但在实际经营活动中,很多老板做网络营销、市场营销就是这样短视的,希望做网络营销第一天就盈利,或者第一个月就盈利,而没有一个系统思维,也不明白每个阶段实现的营销目标也不同。小贴士:本文由网络营销实战人刘育通原创,想看作者更多文章请访问刘育通的博客。

  下面通过几个例子来论证:

  笔者曾经帮一家净水器公司策划如何通过网络营销打开局面,当时面临的状况基本上是一穷二白,品牌根本无人知晓,产品已经积压在库存里了,也没有什么真正的亮点,想按用户需求重新设计产品,门都没有,先把库存清了再说。

  当时我发现最大的问题,是这东西基本上一单都没卖出去,也就是没有客户案例,无论是终端用户,还是招商加盟,连个成功案例都没有,谁敢相信你?当时我想了一个办法,反正产品躺在仓库里也是睡觉,我向老板提了一个保守方案,联系一些餐厅、银行、学校、品牌建材店等,先免费提供给他们使用,如果他们用了一段时间满意了再给钱,或者干脆送给他们用,并且要给他们作书面品质承诺。

  我跟老板说目的很明确,就是制造第一批客户,更重要的是这样也直接制造了一批有说服力的成功案例,你就把这些成本当作广告费算了,如果你打个广告,可能费用比这样还高。

  当时我在一家中大培训机构学习,发现那里学员多,每天饮水量非常大,我就说老板如果你觉得方案可行,我可以帮忙联系一下中大培训,看能不能装几台净水器,老板非常高兴:“小刘,你的想法很好,很有道理!你跟他们谈一下,我们给个优惠价给他们,或者先租给他们……”我一听,心凉了半截,还不明白自己的处境?现在是要制造第一批用户和成功案例,你现在送给别人用,人家还不一定要呢,还担心你这个东西到底行不行,这么多人,喝了会不会出问题,出了问题他们要负责任的,所以我说不但要免费给别人用,还要主动出具书面文件承担责任。

  再有,我有个同事是做百度竞价推广的,他以前公司是做保健品的,我问他每天投入多少,他说每天6万元,一个月投180万元,我问:“那你们通过竞价一个月大概能做多少销售额?”他说190多万,我说:“啊……那你们喝西北风?”他说:“我们不是靠第一次的订单赚钱的,我们是靠二次营销赚钱,如果我们单靠竞价带来的新客户,在这个行业是做不下去的。”我明白了,他们是靠竞价带来新客户,给新客户的消费门槛是非常低的,但一旦这些客户进来,就紧紧抓住他们,利用客服做重复购买。(细节就不讲太多了:客服必须很强大,把工作做透,比如第一次购买,如果用户觉得有效果,就说服他们继续购买;如果用户觉得效果不明显,就告诉他们要连续服用多少个疗程才会有好的效果,如果不坚持下去实在太可惜了……)

  好的模式,制造用户和培养用户紧密结合,制造用户后,培养用户是更重要、更能创造价值的环节,培养用户也要讲心态,比如我用网络营销创造了新客户,但是老板还嫌我们引来的客户不够多,销售额不够大,把先头部队当成主力部分来用,我们做的只是前端的工作,前端工作做得再好,没有强大的后端,公司是赚不到大钱的。

  把客户的需求研究透,服侍好,留住,创造大量的重复购买或者转介绍,这部分价值才高。

  制造用户也有不同的策略,商道创始人波罗密多老师举过一个例子,他们把培训会议录成光盘推广,是用来吸引新客户的,定价398元,他称之为前端,并不指望卖这个赚钱。但为什么不免费送呢?因为有了这个费用,他就可以在推广上把钱往死里砸,百度很烧钱,为什么他敢一天砸几万元?因为他不靠前端赚钱,只要做到让客户了解他,认识他,体验他,拥有第一批客户群体就行了,而你是靠竞价带来的订单赚钱的,你烧钱能烧过他吗?只要前端能吸引到客户来体验产品,他后端就有一套成熟的模式能让他们掏更多的钱。

  超魔力网络营销创始人王紫杰老师,将制造用户、培养用户的策略演绎得更巧妙:

  王紫杰老师有个学员,新开了一家婴儿游泳馆,一般新店吸引用户的方法要么送优惠券,要么发传单。而王老师帮这个学员设计了一个很巧妙的模式,制作了一款会员卡,面值300元,和地面商家合作,只售30元。这张卡原价300元,一次60元,可以游5次,而现在只要30元可以游5次,很多人觉得太超值了,都会购买。因为夏天来了,很多客户本来就有游泳的需求,现在有这样的便宜,为什么不占呢?有人问为什么不免费送呢,这里也有决窍,免费的东西人们很容易要,但不珍惜,你打电话给他,他觉得反正没花钱,可能就不来了,但是只要付出了一点成本,人就不想损失掉,就愿意过来。

  前期的30元是不赚钱的,赚的钱来自于后续服务。更巧妙的是,还用追销来锁定客户:客户来了,再刺激他们,如果他们再充值200元,就送1000元,就相当于充200元,可以当1500元来用,这让客户觉得太划算了,纷纷充值,这样进一步锁定客户,锁定了后续消费。

  培养用户做得极致的,是王紫杰老师举的一个案例,多年前有个知名的保健品品牌——三株口服液,卖的是普通保健食品,如何打开市场呢?先向某个社区赠送一批产品,很多老年人一听免费的,都排队抢着要,这样制造了第一批用户。

  一千套产品送出去,即使产品功效并不突出,但根据概率,总会有一两个人服用后觉得有效果的(不管是不是碰巧)。然后想方设法找到这一两人,包装他们,说以后我们赞助你,你以后都可以免费喝我们的产品,但是你要以真实的身份帮我们宣传。挖掘到这一两个用户后,接下来开始大肆宣传:本小区A座302的刘大妈,原来身体不好,喝了我们的三株口服液后,现在腰不疼了,腿也不疼了……由于是居民身边的案例,有血有肉,每天还能见到,整个小区都相信了,看得见,摸得着的榜样,令人们蜂拥而上,前去购买。三株口服液用同样的方式在全国市场迅速复制,一年竟做到了销售额60亿。

  我想我这次已经说得很详细了,理可顿悟,功需渐修,一个全新的品牌或产品,在打开市场时,如何从0到1制造用户;又如何1到10培养用户,道理说起来简单,原理明白了,如何做到,是可以演化出非常多的策略和方法的。

  作者信息:刘育通,网络营销策略研究人,4年C2C运营经验、4年企业网络营销实战经验,关注中小企业网络营销,现任某环保公司网络营销策划总监。原名:刘湘伟,入选落地式网络营销专家江礼坤的关门弟子后,即更名为刘育通。个人微信号lxw3596627,欢迎分享实战内容。

网站设计新手得到的6个惨痛教训

  2007年,经济形势一片大好。每天有人发来两到三个网站开发的请求,我忙得不亦乐乎,简直快要跟不上客户要求的进度了。

  我觉得有必要扩大工作室规模,因此叫了我弟弟和一个朋友来,让他们和我一起做这个小生意。

  他们都没啥网站开发经验,但是我觉得快速培训一下他们就可以搞定了。

  接下来,我见了客户鲍勃。

  鲍勃是个很不错的家伙,他手上有一个很棒的项目。他正在设计自己的网站,需要一个开发者帮他把网站代码写出来放在Wordpress上。

  我写了个概要,将这个项目分成了三个阶段(设计、编程和整合到WordPress),并且为每一个阶段预估了时间。我们在价格上达成一致后,我就安排好工作,准备着手开发这个项目了。

  接下来,我开始犯错误,很让人痛苦的那种。下面是三个最主要的错误:

  把工作交给了其他人 - 我把项目交给我弟弟了,那时他是一个全新的新手(他现在是一个很棒的设计师了)。我那时忙着和客户沟通和做其他项目,所以每次我都直接把鲍勃的邮件转发给弟弟,有时不解释有时只注释几个词。我觉得有问题的时候我帮忙就行了,他做项目的时候会边做边学的,是不?

  无视了危险信号 - 我们在项目价格上达成一致后,鲍勃又发来了另一封邮件。他写了写他对设计初稿的想法,又给了个列表,希望能在网站里包括另外14项内容。这时我应该做的是第一时间停下手头的工作,仔细考虑到底应该加上哪些内容,不应该加哪些内容。不过,我是如此之“忙”,所以我直接无视了这封邮件,直接把它转发给我了弟弟。后面,我得到了报应(接着看文章)。

  该停下的时候我选择了继续 - 突然间,我弟弟需要离开。他需要给另一个公司工作一个月。我马上又找了另一个年轻人帮忙,这个人也是毫无经验。我给鲍勃写邮件说要么他可以全额退款,要么我需要花些时间培训一下我那个新手,从而能够继续这个项目。鲍勃说他可以等。我那时候应该停下,把鲍勃的钱还给他,做一切能挽救这个项目的事情。相反,我选择了继续。严重错误。

  接下来,这个年轻人也不得不离开。我付了他工钱,接着他的工作做。我想着我能很快把这个项目搞定,把损失降到最低。不幸的是,我在这个项目上的痛苦才刚刚开始。我又花了三个月的时间和额外的60多个小时在这上面,网站完成之后我又花了好几个月在收尾工作上。

  不过,我学到了很多。不管你是一个网站设计新手还是老手,希望你记住我得到的6个惨痛教训,并且自己不要犯这些错误:

  1. 别急着接生意

  那时的生意增长很快,我觉得成功一直围绕着我。我充满激情,想赶紧开始项目。

  我忽略了危险信号,我只是想把一切能做的都做了以取悦客户、做完生意拿到钱。

  现在回想起来,我应该先向他要一小笔费用,只是用于评估该项目和并建立一个清晰的项目计划。

  如果我开始多问客户一些问题从而能够触及到项目的核心的话,那么他会更早拿出那14个项目需求,我也能够最一开始把把它们包括在计划中。

  多花时间在项目细节上。如果你感到项目进行得过于急切,可能是因为的进度太快了。

  2. 放缓扩大规模的速度

  从我的工作量看,显然我需要更多帮手。

  问题在于,我花了大把时间培训他们,比我自己工作的时间都长(而且我还得付工资给他们)。而且现在想想,在那个时候我还没有准备好扩大规模。

  当我没有合适的人选时,我应该对这个项目说“不”。我应该做的是回过头来精心打造自身工作流程、提高工作能力。

  如果你的服务的市场需求量高的话,抬高价格,开始说“不”。

  你需要全面地培训你的员工,同时不要让现有的客户的业务因为你而受到影响。

  3.有清晰的规划

  我对这个项目的规划仅仅是一个我认为每个阶段所需的预估时间列表。

  客户对每个阶段都完全可以有他自己的理解,而且里面还有保证说,一个阶段只有客户“满意”后才算完成。

  我的心是好的(我希望能够超乎客户预期),但是实际上我花了几个月的时间来做额外的工作,这可比我预想的多多了。这足以说明我没有清晰的规划。

  你和潜在客户谈论项目的时候,勤奋点,仔细地筛过项目的每一部分,明确写下来你要做什么。

  如果在项目即将开始时,如果你还无法确定项目的细节,那么你不是动作太快了就是你准备进入一趟未知旅程了。如果是后者,你得仔细想想该怎么给这个项目定价。

  4.别太用力拉伸自己

  虽然有一堆新项目在等着我,我仍然只是个菜鸟。

  鲍勃的项目里有一半以上的工作都已经超出我的能力范围了。

  我是个乐观主义者,我觉得自己能够快速地学东西。

  我没有(也不能)预料面前的这些问题让我费了这么多工夫。好消息是我能够选择用WordPress作为平台。

  我能在WordPress里找到实现他想要的功能的大部分插件。

  坏消息是等到项目开始以后我才开始做热身运动,这让我着急上火,把自己拉伸地太厉害了。

  你想做些超出自己能力的事情,这是好事儿;你从一个项目挣钱少点儿,至少你可以得到经验,这也没啥。

  但是别过度了。

  你需要小心地结合项目规划评估自己现有的经验水平,留意有哪些地方你可能需要额外工作。要乐意对于可能过分花精力的问题说“不”或者“以后再说”。

  5.别想着避免冲突

  我的个性是这样,天生的,愿意避免冲突。

  不幸的是,生意场上冲突在所难免。

  为了避免冲突,我对鲍勃的额外要求说了“好”,而本来我应该说“不”。

  随着项目的进行,我的内心开始纠结,已经超越了我可以承受的范围。

  问题是,我没有让鲍勃知道!给自己设定一个范围对我来说,就好象是埋下了冲突的种子,所以我想避免冲突。

  如果你正在和冲突抗争,那么就挑战自己的想法,从内心去拥抱这些冲突。它可能让你感到痛苦,但是冲突是通向成长和成熟的一扇门。去读一些关于冲突管理的书吧,比如这本Dr. Henry Cloud写的 Boundaries。

  6. 坚持下去

  有那么些时候,我非常想放弃。

  我累坏了。

  我集中精力做这个项目的时候,我其他的生意都受到了不小的影响。不过,我已经和客户签署了协议。不管我得到的教训多么惨痛,我也知道作为一个男人需要言而有信,不管代价是多大。

  我做到了。

  这个项目比我们的预期拖了好久,规模也远远大于最开始的计划。

  但是我完成了工作,鲍勃也很满意。

  我永远不会忘记我从这个项目中得到的教训。

  如果你已经许下了承诺,而你的心里想认输的话,我建议你不要放弃。通过完成这些困难的项目可以教会你做出更好的承诺,并且让你在开始下一个项目之前三思而后行。

  最后,我感谢这次经验。我更喜欢从成功中学习而不是失败。不过,如果我面对的是失败,如果我吸取了教训继续向前走的话,这也算不上什么损失。

  【本译文仅用于学习和交流目的。

网站提高权重主要还是要靠原创内容

  很多个人站长在提升网站权重的时候很容易忽视站内的原创内容,一个劲的搞外链,想外链就是一切,随之忽略了网站本身的内容。前段时间呢,只要遵循百度的搜索引擎规律,再适当的增加一些不错的外链,网站基本都会有个好的名次。很多站长也就按照了这样的模式来做网站,一开始是有一定的效果,也有一定的排名,随后搜索不停的更换对网站的排名算法,使得很多网站的排名一落千丈,不知该何去何从。伤透了脑筋也不知道该如何应对。

  在这里我就给大家说说自己的一些想法能把自己的站多的更好:

  应该不断给网站增加原创内容不能停歇,如果因为你一段时间增加原创了,后面又开始复制粘贴其他网站上的内容或是直接复制其他的文章,修改下标题。连伪原创也放弃的话,百度蜘蛛来爬行的时候会觉得这个站,没有在进步反而退步了,这样的站给用户带来的是很糟糕的用户体验,这样百度就会给网站一个很差排名,相对收录,还会随之减少,更不用说收录增多了。这一点简单点说就是在于站长的坚持,一旦坚持下去了。百度认为这个站不段的在进步,给用户的体验很高。网站的权重也会被提高为另外一个档次。随之理想的排名等等也会不断提高。

  这里给大家举个例子:我有个同行的网站被百度降权的最明显最厉害,之前他的网站主关键词“XXXX”排名稳居第一(波动不大)。百度相对收录了他2300篇,很不错的。但他的文章内容多数都是复制粘贴,仅仅改下标题而已。百度一再包容他,他却得寸进尺,屡教不改。一直这样下去。最终到了前面说的百度更换算法的时候,百度给他降权了,原来的2300篇迅速的下降为532多篇。主关键词排名在百度消失的无影无踪,当时我就是按照这个朋友的方法去做的,在一段时间内也得到了不错的排名和收录。可是现在算法一变,他的站排名消失,收录减少。我也没能幸免也得到相同的待遇。

  有的站长也相当不错,一有时间就研究竞争对手的做法和想法。当您看到这里的时候也应该明白了吧。原创的是一个网站的脊椎,如果网站缺少了原创,也就等于一个孩子没了脊椎,没了脊椎的不管是成人还是孩子,还能良好的成长吗?网络上有很多人也说过“原创为王”但是真正了解这点我想只有一部分站长吧,为什么这样说呢,因为很多站长误以为增加网站权重的方法,只用选择提高网站外链就能提高权重,这样的想法。却忽视了网站本身内容的重要性。在网上我还看到一句话“网站提高权重要以内容为主要,不能以外链为主。如果以外链为主,哪一天外链跨了,你的网站也就跨了。”我对作者的这句话,相当赞同。内容是不可能跨的。

更应得天时赢地利求人和

       做好SEO到底是需要如何去做方可使网站万绿丛中一点红的脱颖而出,SEO技术又是什么?为什么有些人对于SEO不甚了解依然获得了较高的流量,而有些人自称很了解SEO,在技术理论上说的也是头头是道,然而真正实战起来却举步维艰?今天我们不分析SEO技术,只是探讨关乎影响SEO优化效果的基点因素。今天又有朋友站被K掉了,虽然在优化方面做的很好,但是终究免不了一死,以下内容有感而发:SEO优化更应得天时、占地利、求人和,三者不可或缺。

       解密一:何为得天时?

       拿个例子来说明,在前几年多数的站长都将网站的关键字大量的堆砌起来优化网站,事实上确实也是很现效的,堆砌关键字同样有作用于排名的提高,相反的单一的关键字却始终无法排上号。然而好景不长的是随着搜索引擎规则的革新,这样的优化方式早已被淘汰的可能都不为新手所知,每天只知道“不要堆砌关键字”,却不知道为什么不可以堆砌。对于前者来说“大量堆砌关键字”就是做优化,在那个时候便是占尽了搜索引擎技术较低的天时。而就现在的搜索引擎规则来说,“天时”便是“智能、人性”的顺应搜索引擎优化更胜一筹!在不同时期搜索引擎都可能制定出不同的规则,顺应规则而行便为得天时。

       解密二:何为占地利?

       A:为网站寻找一个稳定的服务器,要求服务商有足够强大的实力去保证你服务器可以安全稳定的运行,具有良好的抗打击能力。虽说人都是爱买些物美价廉的或,但是就网站服务器来说还是购买“名誉”度的比较好,一般而言不怎么出名的服务器提供商所提供的服务也不怎么样。贪图几十块上百块的便宜,最后导致网站要么打不开,要么就是被攻击的没有半点抗压能力,便失尽了地利。笔者认为国内来说一些大城市的服务提供商所提供的服务器相对于来说都还是不错的,如北京、上海等地。但是就国内目前网站来看90%的站长采用虚拟主机,其中绝大部分都采用的主机并不是高配的,所以前景有些不甚乐观。

       B:另外地利因素还包括域名这个组成部分,一个例子就是最好的证明,为何新浪微博一掷千金的收购“weibo.com”这个域名呢?其实也就是抢占“地利”。微博深入人心宣扬的同时,必定很多人会直接输入“weibo.com”进行访问,或者搜索引擎中输入“微博”,而搜索引擎规则而言相关性的排名无非是很重要的一点。如:“weibo”,照应“微博”在新浪微博于腾讯微博角逐中“weibo.com”必然占据很大有利条件,此为得地利。故而域名与关键字的相关性密切相关。因此为很多站长带来了盈利的商机,大量抢价值性域名以求一夜暴发以不是少数,但是事实上确实存在很多。所以来说,站长如果准备长远的做一个站的话在域名的选择上也应该有所顾虑。不过一般来说竞争度较小的行业在域名这方面的要求还是不太明显的。

       解密三:求人和是关键

       天时不如地利,地利不如人和,无论是时机的选择还是服务器域名的因素,到最后人为因素才是起着决定性的因素。网站发展即使失去前两者在人和的努力下依旧做出差强人意的效果,但缺少人和将是致命性的打击。笔者认为人和即为:分析搜索引擎变化规律,随时调整优化的做法,或者为了网站优化而孜孜不倦的探索寻出路,以此为人和,在人为的努力下打造出更高的价值。反之,即使网站优化天时地利做的再好也是颓然,不要指望着那么多的机遇给自己,机遇是留给有准备的人的。

       总结:网站优化得发展,天时地利人和不可或缺三者必须完成协调的统一才可以为网站加大更具竞争力的筹码,否则少一点优势那么便是多了一分隐患。

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语录
爱心是一片照射在冬日的阳光,使贫病交迫的人感到人间的温暖。
唐诗三百首
宪署游从阴,平台道路赊。喜君驰后乘,於此会仙槎。缓酌迟飞盖,微吟望绮霞。相迎在春渚,暂别莫咨嗟。
心情短语
其实谁都有一段不为人知的故事,都有脆弱的想要一个停靠的时候;其实谁都想和某个人完成曾经的诺言,都有微笑然后转身流泪的时候。其实谁的生活都多少带点苦涩,经历风雨,我们只想要少一点悲伤,多一点快乐。
经典语录
只是我在也不会主动了,我知道誓言终究会变成逝言。
经典语录
最好的事情就是经常和你在一起